施設は「地域のもの」。移動スーパーがつなぐ、入居者と街の交流

ひだまりの庭の大きな特徴の一つが、「地域密着型」という言葉の通り、地域社会との距離の近さです。
介護施設は性質上、どうしてもセキュリティや安全管理の観点から外に対して閉鎖的になりがちです。しかし吉田管理者は、施設を「地域の人たちが気軽に立ち寄れる場所」にしたいと考えていました。
その取り組みの一つとして最近大きな反響を呼んでいるのが、移動スーパー「とくし丸」を週に1回施設に呼ぶ試みです。

今後はキッチンカーを呼んだり、施設のお祭りを企画したりと、さらに地域交流のハブ（拠点）としての役割を広げていくためのアイデアを温めているそうです。

「やらされる行事ほどつまらない」。スタッフの自主性を引き出す「お好きにどうぞスタイル」

ひだまりの庭の介護は、少人数のグループごとに家庭的な雰囲気で生活を送る「ユニット型」を採用しています。
ユニットケアにおいて最も重要なのは、入居者様と一番長い時間を過ごす現場スタッフの気づきです。上からの一方的な指示で「これをやりなさい」と管理する組織では、現場の自由な発想は生まれません。そこで、物腰が柔らかく誰に対しても真摯に向き合う吉田管理者が徹底しているのが、スタッフの裁量を最大限に認める環境づくりです。

▲各ユニットの玄関もスタッフのアイデアで個性豊かに飾られています

この「管理者が背中を預けてくれる（信頼して任せてくれる）」環境があるからこそ、スタッフたちはのびのびとアイデアを出し合い、外食企画やレクリエーションなど、各ユニットの色が出た活発なケアが実現しています。

偉ぶらない、現場主義の管理者。働きやすい環境づくりへの挑戦

吉田管理者は現在、施設の管理者と生活相談員の業務を兼任しており、外回りや調整業務で非常に多忙な日々を送っています。それでも、時間を見つけては頻繁に介護現場に入り、スタッフと一緒にケアを行っています。
肩書きにとらわれず、自ら現場の最前線に立つ理由には、彼の「フラットな人間性」が表れていました。

「やらされる」のではなく、自ら「やりたい」と思える環境。ひだまりの庭の温かい空気感の根底には、物腰柔らかにスタッフを心から信頼し、共に笑い、より良いケアのためにひたむきに現場を走る吉田管理者の眼差しがありました。

同法人施設のご紹介

特別養護老人ホームむさしの

「家庭的」にこだわり抜いた従来型特養。全室窓付き、私服でのケアなど独自の取り組みを取材しました。